• Контроль и организация работ по возведению пешеходных ограждений, дорожных знаков, нанесению разметки. • Составление графиков, подсчет объемов работ. • Курирование субподрядных организаций. • Общий контроль за ходом выполнения работ, соблюдение требований и технологий производства. • Проверка наличия сопровождающей технической документации. • Подготовка документов для участия в тендерах. • Работа с обращениями граждан. Ключевые результаты: • выполнение функций начальника отдела; • участие в подготовке стратегии развития компании на будущий год.

• Обеспечение бесперебойного обслуживания и эксплуатации многоквартирных домов. • Взаимодействие с государственными надзорными органами, администрацией и подрядными организациями, поставщиками услуг. • Организация эффективной работы с собственниками квартир. • Проведение собраний с жильцами и инициативными группами жилых домов. • Поиск и привлечение новых объектов. • Разработка и реализация мероприятий по оптимизации расходов и увеличению доходности компании. Ключевые результаты: выполнение плана по привлечению к сотрудничеству новых объектов.

• Взаимодействие с государственными надзорными органами, администрацией. • Организация эффективной работы с собственниками квартир. • Проведение собраний с жильцами и инициативными группами жилых домов, подготовка документов для проведения собраний. • Работа с предложениями, заявлениями организаций, граждан по вопросам, связанным с деятельностью управляющей компании • Проведение конкурсов для отбора подрядных организаций. • Поиск и привлечение новых объектов, презентация возможностей УК. Ключевые результаты: • привлечение к сотрудничеству 18 жилых домов (в начале работы было 11); • участие в создании второй управляющей компании в другом районе города и привлечение к сотрудничеству 30 домов; • контроль проекта по замене лифтов и его согласование в Ростехнадзоре. Образование Высшее

ФБФО, Экономика и управление на предприятии